Slovenčina 
Čeština 
English 
Shqiptare 
Österreich 
België 
български 
Bosanski 
Українська 
Eesti 
Македонски 
Deutsch 
Dansk 
Español 
Français 
Suomi 
Ελληνικά 
Hrvatski 
Magyar 
Schweiz 
Irish 
Italiano 
Lietuvių 
Latviešu 
Nederlands 
Norsk 
Polski 
Português 
Română 
Srpski 
Slovenščina 
Svenska 
Shein’in iş modeli 2023’te önemli bir değişiklik geçirdi. Perakendeci, mallarının yanı sıra platformunda bağımsız satıcılardan da mal satmaya başladı. Bu değişiklik, diğer e-ticaret devlerinin benimsediği başarılı yaklaşımı yansıttı ve Shein’i saf bir perakendeciden hibrit bir pazar yerine dönüştürdü.
Üçüncü taraf satıcıların payı, pazarın piyasaya sürülmesinden iki yıldan kısa bir süre sonra, 2023’te toplam satışların %9,8’inden 2025’e kadar %17,4’e etkileyici bir şekilde büyüdü. Bu hızlı büyüme, dış satıcıların Shein’in müşterileri ile hızla başarıya ulaştığını gösteriyor.
Source: ECDB
Shein Rakipleriyle Nasıl Karşılaştırılır?
Shein, tanınmış moda pazarı platformlarının ortasında yer almaktadır. 2018 yılında pazar yeri stratejisine başlayan bir Alman şirketi olan Zalando, 2025 yılında %24,1 GMV’lik bir üçüncü taraf payına sahipti. Öte yandan İngiliz ASOS, pazar modeliyle daha uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen, yalnızca %10,9’luk bir payla geride kalıyor.
Mutlak sayılar Shein’in gerçek gücüdür. Shein, Zalando’nun 60.3 milyar doları ve Asos’un 2024 milyar dolarına kıyasla toplam 14 milyar dolarlık GMV ile Avrupalı rakiplerini açık ara geride bırakıyor.
Bu rakamlar üçüncü taraf satış değerine dönüştürüldüğünde eşitsizlik daha da belirgindir. Dış satışlar 2024’te Shein platformunda yaklaşık 6,9 milyar dolar üretti, bu da Zalando’nun (3,3 milyar dolar) iki katından fazla ve Asos’un (330,5 milyon dolar) değerinin 20 katından fazla.
Zorluklar ve Gelecek
Tüm satışların üçüncü taraf satıcılardan kaynaklandığı Temu ve diğer saf pazar yeri modelleri, etkileyici rakamlarına rağmen Shein için ciddi bir tehdit oluşturmaya devam ediyor.
Bununla birlikte, Shein’in pazar yeri modelini hızlı bir şekilde adapte etmesi ve geliştirmesi, şirketin küresel moda endüstrisindeki pazar payını artırabileceğini gösteriyor. Shein’in rekabet avantajını en üst düzeye çıkarmak için kendi malları ile üçüncü şahısların malları arasında bir denge kurup kuramayacağı hala belli değil.
Shein, geniş erişimi ve yeni iş modellerine uyum sağlama konusundaki çevikliği ile küresel moda e-ticaret endüstrisindeki rakipler için zorlu bir güç olmaya devam ediyor.
