Romen Online Mağazaları Daha Az Satıldı Ama 2025’te Daha Fazla Kazandı

Bu reform sadece piyasadaki bir değişiklikten daha fazlasıdır; bu, Romen çevrimiçi işletmelerinin bundan sonra çok farklı bir şekilde çalışacağı anlamına geliyor. Romania Insider’da yer alan makaleye göre, MerchantPro Compass 2.000’den fazla aktif çevrimiçi perakendeciyi inceledi ve 2025’in ilk yarısının, başarının bir işletmenin kaç satış yaptığına değil, ne kadar iyi çalıştığına giderek daha fazla bağlı olduğunu doğruladığını buldu.

Üç aylık dağılım işleri daha da belirgin hale getiriyor. İlk çeyrekte, gelirde %3,7’lik bir artış ve %0,6 daha fazla siparişle her şey yolunda görünüyordu. Ancak ikinci çeyrekte işler o kadar iyi değildi: gelir geçen yılın aynı dönemine göre yalnızca %0,8 arttı ve siparişler %1 düştü .

Asya rekabeti oyunun kurallarını etkiliyor

Romen işletmeleri, dünya çapındaki platformlardan, özellikle de geçtiğimiz yıl agresif bir şekilde Orta ve Doğu Avrupa’ya yayılan Asyalı rakiplerinden her zamankinden daha fazla baskı altında. Bu platformlar çok düşük maliyetler, sürekli satışlar ve gittikçe daha hızlı hale gelen teslimat süreleri sağlar.

Sorun sadece fiyatlandırma konusunda rekabet etmenin ötesine geçiyor. Bu çok uluslu işletmelerin çoğu, yerel işletmelerle aynı vergi kurallarına uymak zorunda değildir. Örneğin, KDV vergileri Romen işletmelerinin fiyat belirlemesini zorlaştırıyor.

MerchantPro CEO’su Arthur Rădulescu, “Romen tüccarlar karmaşık ve biraz öngörülemeyen bir mali ve lojistik ortamda çalışırken, AB üyesi olmayan oyuncular yerel ekosistemin hayatta kalması için gerekli olan büyük maliyetlerden kaçınabilir” diyor.

Romanya’daki yeni vergi yasaları işleri daha da karmaşık hale getirdi. İşletme maliyetleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptirler ve otomasyon, dijitalleşme veya müşteriyi elde tutma projelerinin finanse edilmesini zorlaştırırlar.

Hayatta kalma stratejisi: büyümenin üzerinde verimlilik

Romen çevrimiçi mağazaları, operasyonel verimliliği genişlemenin önüne koyarak değişiyor. Süreçlerin otomasyonu, satış kanallarının daha iyi entegrasyonu ve daha iyi sipariş karşılama, müşteri deneyimini iyileştirmenin tüm yollarıdır.

Ancak, uygun kurumsal destek olmadan verimlilik tek başına yeterli değildir. Romanya e-ticaretinin, Romen tüketicilere satış yapan tüm oyuncular için tek tip KDV politikalarına ve KOBİ’lerin dijitalleşmesini desteklemek için somut önlemlere ihtiyacı var.

2025’in ikinci yarısı Romanya e-ticareti için belirleyici olacak. Artan uluslararası rekabet ve devam eden marj baskısı ile operasyonel verimlilik ve uyarlanabilirlik, hayatta kalmak için vazgeçilmez hale geldi.

“H2 2025 çok önemli bir dönem olacak şekilde şekilleniyor. Somut destek ve piyasa dengeleyici önlemler varsa, Romanya e-ticareti hayatta kalmaktan konsolidasyona geçebilir. Onlar olmadan, 2025 yerel işletmeler için bir zemin kaybı anlamına gelebilir” diye ekliyor Rădulescu.

Makale, Romania Insider basın bülteni bilgilerine dayanmaktadır.