3 dk. okuma süresi

Perakendede Sürdürülebilirlik Etkisi: Z Kuşağı FMCG Değişimini Yönlendiriyor

Z kuşağı önemli bir tüketici grubu olarak ortaya çıktıkça, perakende sürdürülebilirliği FMCG sektörü için kritik bir endişe haline geldi. Z kuşağının güçlü çevresel inançlarıyla işgücüne girmesi, perakendeciler ve FMCG şirketleri üzerinde iklim değişikliğinin tüketiciler, alışveriş yapanlar ve ürün kategorileri üzerindeki etkilerini daha iyi kavramaları için baskı oluşturuyor. Perakendede sürdürülebilirliğe yönelik bu değişim, işletmeleri çevreye duyarlı bu neslin beklentilerini karşılamak için uygulamalarını ve stratejilerini yeniden değerlendirmeye zorluyor.

Bu makale sizin için syapay zeka tarafından çevrildi
Perakendede Sürdürülebilirlik Etkisi: Z Kuşağı FMCG Değişimini Yönlendiriyor
Kaynak: Depositphotos

The Category Management Company’nin genel müdürü Patrick Finlay, Z kuşağının sürdürülebilirlik odağını vurgulayan iki araştırmaya işaret ediyor. Bir Barclaycard araştırması, Z kuşağının %82’sinin sürdürülebilirlik konusunda endişeli olduğunu öne sürerken, First Insight, %75’inin satın alma kararları verirken sürdürülebilirliğe marka adlarından (%49) daha fazla öncelik verdiğini buldu.

Finlay, “Yeşil girişimlerin son örnekleri arasında Frugalpac’ın kağıt şişe yeniliği, Aldi’nin şarap seçimi ve Greenall’ın Gin’i yer alıyor” dedi. “Asda’nın durdurulan yeniden doldurma ve yeniden kullanma denemesi bile denemeye ve öğrenmeye istekli olduğunu gösteriyor.”

Finlay, anlamlı sürdürülebilirlik stratejilerinin uygulanmasının zaman alacağını ve büyük perakendecilerin 2035 yılına kadar net sıfır dahili operasyonları hedeflediğini savunuyor. Asıl soru, Z kuşağının çevresel beklentileri göz önüne alındığında geleneksel ürün yelpazesinin genişletilmesinin yeterli olup olmayacağıdır. Kalıcı değer yaratmanın, özellikle belirsiz zamanlarda cesur, uzun vadeli yatırım gerektirdiğine inanıyor. Çevre bilincine sahip genç nesillerin, prim ödemeyi beklemeden değerlerine göre satın alma kararları verecekleri konusunda uyarıyor.

Finlay, “Sektörümüzün liderlik etmesi ve yenilik yapması için perakendecilere ve tedarikçilere ihtiyacı var” diyor. “Asda’nın yeniden doldurma denemesi gibi hala deneyler yapıyoruz – planlama, yürütme, öğrenme ve iyileştirme. Güncel kalmak, trendlere uyum sağlamak ve onlara göre hareket etmek, hem başarılardan hem de başarısızlıklardan ders çıkarmak anlamına gelir.”

Bu dönüşüm, uzun vadeli stratejiler ve kategori vizyonları geliştirmede disiplin gerektirir. Sonuç olarak, tedarikçiler ve perakendeciler, tüketicilere sağlam çevresel girişimler de dahil olmak üzere alışveriş yapmaları için daha fazla neden vererek kategori yönünü ve değerini yükseltmelidir.

Makaleyi paylaş
İlgili makaleler
Makaradaki markalar logolarını ilk 5 saniyede göstermelidir
4 dk. okuma süresi

Makaradaki markalar logolarını ilk 5 saniyede göstermelidir

Facebook’tan gelen yeni veriler , Reels reklamlarının doğru şekilde nasıl yapılacağına dair somut yönergeler getiriyor. Araştırmalar, markalarını ve ana mesajlarını videonun ilk beş saniyesinde gösteren şirketlerin, izleyiciler arasında satın alma niyetini artırma şansının 1,7 kat daha yüksek olduğunu gösterdi.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Avrupa web sitelerinin %94’ü erişilebilirlik standartlarına uygun değildir
3 dk. okuma süresi

Avrupa web sitelerinin %94’ü erişilebilirlik standartlarına uygun değildir

Avrupa Erişilebilirlik Yasası’nın yürürlüğe girmesinden altı ay sonra, Avrupa’nın ciddi bir sorunu var. Test edilen web sitelerinin yalnızca %6’sı yeni gereksinimleri karşılarken, Almanya ve İtalya sıfır puan aldı. AccessiWay’in yeni verilerine göre, perakende ve moda siteleri en kötü performans gösteriyor. Avrupa e-ticaretinin bir sorunu var. AccessiWay, beş ülkede 100 büyük tüketici sitesini test etti ve […]

Jan Stedul Jan Stedul
Managing Director, AccessiWay Germany