3 dk. okuma süresi

Perakendede Sürdürülebilirlik Etkisi: Z Kuşağı FMCG Değişimini Yönlendiriyor

Z kuşağı önemli bir tüketici grubu olarak ortaya çıktıkça, perakende sürdürülebilirliği FMCG sektörü için kritik bir endişe haline geldi. Z kuşağının güçlü çevresel inançlarıyla işgücüne girmesi, perakendeciler ve FMCG şirketleri üzerinde iklim değişikliğinin tüketiciler, alışveriş yapanlar ve ürün kategorileri üzerindeki etkilerini daha iyi kavramaları için baskı oluşturuyor. Perakendede sürdürülebilirliğe yönelik bu değişim, işletmeleri çevreye duyarlı bu neslin beklentilerini karşılamak için uygulamalarını ve stratejilerini yeniden değerlendirmeye zorluyor.

Bu makale sizin için syapay zeka tarafından çevrildi
Perakendede Sürdürülebilirlik Etkisi: Z Kuşağı FMCG Değişimini Yönlendiriyor
Kaynak: Depositphotos

The Category Management Company’nin genel müdürü Patrick Finlay, Z kuşağının sürdürülebilirlik odağını vurgulayan iki araştırmaya işaret ediyor. Bir Barclaycard araştırması, Z kuşağının %82’sinin sürdürülebilirlik konusunda endişeli olduğunu öne sürerken, First Insight, %75’inin satın alma kararları verirken sürdürülebilirliğe marka adlarından (%49) daha fazla öncelik verdiğini buldu.

Finlay, “Yeşil girişimlerin son örnekleri arasında Frugalpac’ın kağıt şişe yeniliği, Aldi’nin şarap seçimi ve Greenall’ın Gin’i yer alıyor” dedi. “Asda’nın durdurulan yeniden doldurma ve yeniden kullanma denemesi bile denemeye ve öğrenmeye istekli olduğunu gösteriyor.”

Finlay, anlamlı sürdürülebilirlik stratejilerinin uygulanmasının zaman alacağını ve büyük perakendecilerin 2035 yılına kadar net sıfır dahili operasyonları hedeflediğini savunuyor. Asıl soru, Z kuşağının çevresel beklentileri göz önüne alındığında geleneksel ürün yelpazesinin genişletilmesinin yeterli olup olmayacağıdır. Kalıcı değer yaratmanın, özellikle belirsiz zamanlarda cesur, uzun vadeli yatırım gerektirdiğine inanıyor. Çevre bilincine sahip genç nesillerin, prim ödemeyi beklemeden değerlerine göre satın alma kararları verecekleri konusunda uyarıyor.

Finlay, “Sektörümüzün liderlik etmesi ve yenilik yapması için perakendecilere ve tedarikçilere ihtiyacı var” diyor. “Asda’nın yeniden doldurma denemesi gibi hala deneyler yapıyoruz – planlama, yürütme, öğrenme ve iyileştirme. Güncel kalmak, trendlere uyum sağlamak ve onlara göre hareket etmek, hem başarılardan hem de başarısızlıklardan ders çıkarmak anlamına gelir.”

Bu dönüşüm, uzun vadeli stratejiler ve kategori vizyonları geliştirmede disiplin gerektirir. Sonuç olarak, tedarikçiler ve perakendeciler, tüketicilere sağlam çevresel girişimler de dahil olmak üzere alışveriş yapmaları için daha fazla neden vererek kategori yönünü ve değerini yükseltmelidir.

Makaleyi paylaş
İlgili makaleler
B2B Reklam Bütçeleri Büyüyor Olsa da, Pazarlamacılar Hala Verimlilikle Mücadele Ediyor
6 dk. okuma süresi

B2B Reklam Bütçeleri Büyüyor Olsa da, Pazarlamacılar Hala Verimlilikle Mücadele Ediyor

Şirketler reklamlara daha fazla harcama yapıyor, ancak sonuçlar genellikle gecikiyor. Dijital reklam bütçelerini büyütmek tek başına yeterli değil. Satın alma kararları daha karmaşık hale geliyor, geleneksel yaklaşımlar işe yaramıyor ve reklamcılık hedefi kaçırıyor. Yeni bir küresel anket, B2B pazarlamaya yapılan yatırımın geri dönüşünün neden gerçekleşmediğini ortaya koyuyor. Pazarlamacıların bu konuda neler yapabileceğine bakalım.

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge
Makaleyi oku
Dognet 2.0: Orta Avrupa’nın En İyi Ortaklık Ağı Yepyeni Platformunu Başlattı
4 dk. okuma süresi

Dognet 2.0: Orta Avrupa’nın En İyi Ortaklık Ağı Yepyeni Platformunu Başlattı

Yapımı üç yıl süren Dognet, yeni bir teknoloji çağına giriyor. Yayıncıların başarılı bir şekilde taşınmasının ardından, bir sonraki aşama 20 Mayıs’ta başlıyor: reklamverenler artık yükseltilmiş Dognet 2.0 sistemine katılacak. Şirket içinde yerleşik olarak bulunan platform, daha fazla esneklik, gelişmiş raporlama ve sürekli değişen bir pazara daha hızlı adaptasyon sunarak Avrupa çapında binlerce ortağa fayda sağlıyor.

Makaleyi oku
Perakendede Stratejik Fiyatlandırmanın Artan Önemi: Veriler Tüketici Sadakatini Nasıl Yeniden Şekillendiriyor?
3 dk. okuma süresi

Perakendede Stratejik Fiyatlandırmanın Artan Önemi: Veriler Tüketici Sadakatini Nasıl Yeniden Şekillendiriyor?

Stratejik fiyatlandırma her zamankinden daha önemli hale geldi ve şirketlerin maliyet bilincine sahip hale gelen tüketicilerle etkileşim kurma şeklini değiştiriyor. Yakın zamanda yayınlanan Perakende Gazetesi – Acuity Fiyatlandırma Raporu’na göre “Fiyatlandırma gücü: 2025’te marj ve sadakat kazanmak”, araştırmalar tüketici davranışında dramatik değişimler olduğunu ve sadakatin tüm pazar segmentlerinde değer arayışına yol açtığını ortaya koyuyor.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Project manager, Ecommerce Bridge EU
Makaleyi oku
Bridge Now

ŞİMDİ en son haberler

10+ okunmadı

10+