İşveren markası bir trend değil, bir iş stratejisidir

🎤 En baştan başlayalım – İşveren Markası Zirvesi tam olarak nedir?

İşveren Markası Zirvesi (veya EB Zirvesi), 26 Kasım 2025’te Sofya’da gerçekleşecek olan ve tamamen şirketlerin yetenekleri çeken, katılımını sağlayan ve elde tutan işyerlerini nasıl inşa ettiğine odaklanan bir günlük uluslararası bir konferanstır. Bu geleneksel bir İK konferansı değil, insanlar, liderlik, teknoloji ve iletişim hakkında konuştuğumuz bir strateji ve kültür forumu.

HubSpot, Deel, Bolt, NielsenIQ, TalentLyft, Humand ve diğer pek çok şirketin liderlerini bir araya getirerek, işveren markasının sadece bir işe alım kampanyası olarak değil, gerçek bir büyüme kaldıracı olarak nasıl kullanılabileceğini keşfediyoruz.

🎤 Bu etkinliği yaratmanız için size ne ilham verdi?

On yıldan fazla bir süredir İK, liderlik ve kültür alanlarında çalıştım – bölgedeki en büyük lojistik şirketlerinden birinde de dahil olmak üzere – ve aynı kopukluğu görmeye devam ettim: işletmeler sonuç istedi, ancak bu sonuçların arkasındaki çalışan deneyimini görmezden geldi.

Yerel olarak meydana gelen olaylarda da açık bir derinlik ve uluslararası perspektif eksikliği vardı. Amsterdam veya Londra’da şirket kültürü ile ilgili konferanslar tıklım tıklım dolu. Romanya ve Sırbistan’da, işveren markası etrafında tüm ekosistemleri inşa ediyorlar. Bu enerjiyi Bulgaristan’a taşımak ve çıtayı yükseltmek istedim.

🎤 Kimler katılmalı – sadece İK profesyonelleri mi?

Ne demek. Etkinlik İK, pazarlama liderleri, kurucular ve üst düzey yöneticiler, temelde insanlara, markaya veya stratejiye dokunan herkes içindir.

Özellikle hızla büyüyen dijital ve e-ticaret şirketlerinde işveren markası kritik hale geliyor. Neden? Çünkü büyümeniz , insanları işe alma, elde tutma ve ilham verme yeteneğinize bağlıdır. Ve bunu kasıtlı olarak yapmıyorsanız, kazara olacak ve muhtemelen sizin lehinize olmayacak.

🎤 Birçoğu hala işveren markasını işe alım pazarlamasıyla karıştırıyor. Farkı açıklayabilir misiniz?

Harika bir soru ve etkinlikte ele alacağımız bir soru.

İşte kısa versiyonu:

• İşe alım pazarlaması , açık rolleri nasıl tanıttığınız ve adayları nasıl çektiğinizdir.
• İşveren markası , insanların şirketinizi ilk izlenimden çıkış görüşmesine kadar çalışılacak bir yer olarak nasıl deneyimledikleridir .

İşveren markası sadece içerik değildir; kültürünüzün süreçlerinizde, liderlik tarzınızda, değerlerinizde ve kararlarınızda nasıl ortaya çıktığıdır. İç gerçekliğiniz dış mesajınızla uyuşmuyorsa, adaylar bilecektir. Ve yürüyecekler.

Şirketlerin bir işveren markası oluşturmaya çalışırken yaptıkları en önemli hatalar nelerdir?

1. Sadece görsellere odaklanırlar ve deneyimi unuturlar. Harika bir kariyer sitesi, işe alım süreciniz berbatsa hiçbir şey ifade etmez.
2. Eğilimleri bağlam olmadan kopyalarlar. Netflix için işe yarayan şey, 20 kişilik girişiminiz için işe yaramaz.
3. Bunu bir sistem olarak değil, bir kampanya olarak inşa ediyorlar. Gerçek işveren markası işlevler arasıdır – İK, liderlik, pazarlama ve operasyonların tümü dahil edilmelidir.

Ve muhtemelen en büyüğü: işi sadece İK’ya bırakıyorlar. İşveren markası herkesin işidir.

Source: ebsummit.bg

🎤 Olayı bir kez daha tartışabilir miyiz? EB Summit 2025’i öne çıkaran nedir?

Üç şey:

1. Küresel bakış açısı. Pazarlar, kültürler ve zorluklar arasında çalışan işveren markaları oluşturmuş en iyi şirketlerden konuşmacılar getiriyoruz.
2. Gerçek konuşmalar. Moda sözcükler yok. Gerçek vaka çalışmalarına, dürüst içgörülere ve insanların hemen uygulayabileceği çerçevelere odaklanıyoruz.
3. Devam eden değer. Zirveden önce bile, dijitalleşme, işe alım, kültür ve bağlılık üzerine oturumlarla çalışan deneyimine odaklanan bir web semineri serisi olan EX Talks’u yürütüyoruz. Bu sadece bir olay değil. Bu bir hareket.

🎤 İşveren markası söz konusu olduğunda 2025’te hangi trendleri izlemeliyiz?

・İK ve Pazarlamanın birleşimi. Çizgiler bulanıklaşıyor. İletişim veya Marka ekiplerinin içinde oturan ve İnsan Kaynakları liderleriyle yan yana çalışan daha fazla “İşveren Markası Yöneticisi” görüyoruz.

・Dahili hikaye anlatımı bir iş aracı haline gelir. Çalışan savunuculuğuna, şirket içi iletişimlere ve amaca yönelik anlatılara yatırım yapan şirketler yetenek savaşını kazanacak.

・Bir ürün olarak EX. Tıpkı müşteri deneyimi gibi, çalışan deneyimi de artık ölçülebilir, tasarlanabilir ve geliştirilebilir ve bu zihniyet değişimi çok büyük.

🎤 İnsanlar nasıl katılabilir veya dahil olabilir?

Biletler www.ebsummit.bg adresinde mevcuttur .

Ayrıca kendilerini İK, pazarlama ve liderlik alanlarında karar vericilerin önünde konumlandırmak isteyen sponsorları ve ekosistem ortaklarını da memnuniyetle karşılıyoruz. Halihazırda Humand, TalentLyft, Veda Accounting, eHR ve Pluxee gibi platformlarla ortaklık yapıyoruz ve daha fazla harika eşleşme arıyoruz.

🎤 Son soru. İnsanların neyle çekip gitmesini umuyorsunuz?

Umarım netlik ve güvenle ayrılırlar.

Kültür ve markalaşmanın yan projeler olmadığının netliği – sürdürülebilir büyümenin bel kemiğidir. Ve güçlü bir işveren kimliği oluşturmak için büyük markaları kopyalamak zorunda olmadıklarına dair güven. Sadece niyet, dürüstlük ve merakla başlamaları gerekiyor.

Çünkü kültür kağıt üzerinde yoktur. Her gün nasıl göründüğümüzde var.