Slovenčina 
Čeština 
English 
Shqiptare 
Österreich 
België 
български 
Bosanski 
Ελληνικά 
Українська 
Eesti 
Македонски 
Deutsch 
Dansk 
Español 
Français 
Suomi 
Ελληνικά 
Hrvatski 
Magyar 
Schweiz 
Irish 
Italiano 
Lietuvių 
Latviešu 
Moldovenesc 
Nederlands 
Norsk 
Polski 
Português 
Română 
Srpski 
Slovenščina 
Svenska 
E-ticarette hız, haklı olarak kraldır. Yıldırım hızında teslimatları sayesinde pazar payının önemli bir bölümünü ele geçiren Amazon’a sorun. Yine de oyunda olmak istiyor musunuz? Bu hızda hareket etmek zorundasınız. Çatlak sipariş karşılama ekibinin yararlı olduğu yer burasıdır; İK, bu rüya takımı bir araya getirmekten sorumludur.
Bu nedenle İK yöneticileri, hareketli e-ticaret işgücünü nasıl koruyabilir? İşte içeriden öğrenilen kepçe:
- Akıllı işe alın; Sadece koltukları örtmeyin. Dürtü, bilgi ve yeteneğin o sihirli karışımını arayın. Günün sonunda karşılığını veriyor.
- Performansı takip edin; Düzenli check-in’ler sadece bürokratik kutu işaretlemenin ötesine geçer. Yıldızları tanımlamak ve sorunları sarmal hale gelmeden önce çözmek için radarınızdır
- Mutlu çalışanlar üretken olanlardır. Burada roket bilimi değil. Personelinizi motive ve sadık tutmak çoğunlukla ikramiyelere, makul izin sürelerine ve drama içermeyen bir ortama bağlıdır
- Onlara parayı göster; Rekabetçi ücret sadece sahip olmak güzel değil, aynı zamanda gerçekten hayati önem taşır. Maaşlar endüstri normlarının gerisinde kalırsa, İK aklın sesini temsil etmelidir.
E-ticarette ekibiniz sizin gizli silahınızdır. İster kutuları paketliyor ister sitenizi oluşturuyor olsunlar, her pozisyon önemlidir. Ve İK’nın sorumluluğu, bu çeşitli ekibin tüm silindirlere ateş etmesini sağlamaktır.
E-ticarette İK, sadece personel yönetiminden ziyade yaratıcılığın çiçek açtığı, verimliliğin hüküm sürdüğü ve müşteri memnuniyetinin her zaman nihai sonuç olduğu bir ortam yaratmakla ilgilidir.
Bu konuda ustalaşın ve yalnızca iyi bir çevrimiçi mağazadan ziyade e-ticaret pazarlama alanına girmeye hazır canlı bir dijital ekosisteme sahip olacaksınız.
