Verimli Lojistik ve Depolama Nasıl Elde Edilir?

Lojistik Nedir?

Lojistik, modern iş operasyonlarında çok önemli bir rol oynayan çok yönlü bir disiplindir. Tanımını, bileşenlerini ve önemini inceleyelim:

Lojistik Anlamı ve Tanımı

Lojistik, malzeme, hammadde, ürün ve hizmet akışını koordine etmeye, bağlamaya, yönlendirmeye ve optimize etmeye odaklanan disiplinler arası bir bilimdir. Avrupa Lojistik Birliği kapsamlı bir tanım sunmaktadır:

“Piyasa gereksinimlerini minimum maliyet ve minimum sermaye kullanımıyla karşılamak amacıyla, geliştirme ve tedarikten üretime ve dağıtıma kadar mal akışının organizasyonu, planlanması, yönetimi ve yürütülmesi.”

Lojistiğin Temel Bileşenleri

Lojistik, birkaç kritik faaliyeti kapsar:

1. Satınalma ve envanter yönetimi
2. Dağıtım
3. Depolama
4. Taşımacılık Yönetimi
5. Ambalaj
6. Risk yönetimi

Lojistiğin İş Hayatındaki Rolü

Lojistiğin birincil işlevi, müşterilerin doğru mal veya hizmetleri almasını sağlamaktır:

• Doğru zamanda
• Doğru yerde
• Doğru miktarda

Lojistik tüm işletmeler için önemli olsa da, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler) için çok önemlidir. Etkili lojistik, KOBİ’lere şu konularda yardımcı olabilir:

• Rekabet gücünüzü koruyun
• Maliyetleri verimli bir şekilde azaltın
• Müşteri memnuniyetini sağlayın

Tarihsel Bağlam

İlginçtir ki, lojistik kavramının eski kökleri vardır:

• “Lojistik” kelimesi, eylem veya sebep anlamına gelen Yunanca ‘logos’ kelimesinden gelmektedir
• Ayrıca, tedarik etmek anlamına gelen Eski Fransızca ‘loger’ kelimesine kadar izlenebilir

Bu tarihsel bağlam, eski uygarlıklardan modern küresel tedarik zincirlerine kadar insan faaliyetlerinde lojistiğin kalıcı öneminin altını çizmektedir.

İnsanlar zamanın başlangıcından beri malların hareketine dahil olmuşlardır. Bugün bildiğimiz şekliyle lojistik ve depolamanın ilk tohumu, Mısır piramitlerinin inşasına ve daha sonra askeri faaliyetlere kadar izlenebilir. Orta Çağ’da, lojistik terimi esas olarak askeri tahkimatların inşası ile bağlantılı olarak kullanıldı, ancak yine de kesin bir tanımı yoktu. 1885 yılına kadar, bir İngiliz denizcilik okulunun açılmasıyla birlikte, konuyu daha ayrıntılı olarak incelemek için bir kurs kurulmadı.

Biliyor muydunuz…?

İkinci Dünya Savaşı’nın sonuna kadar işletmeler lojistiği tam olarak benimsemedi. Şirketler, malları, malzemeleri veya hammaddeleri düzgün bir şekilde yönetmenin ne kadar önemli olduğunu ve bunun karlarını nasıl önemli ölçüde etkileyebileceğini fark ettiklerinde bunu kademeli olarak uygulamaya başladılar.

Lojistik Neden Önemlidir?

İyi tasarlanmış ve uygulanmış Envanter Yönetimi birçok nedenden dolayı önemlidir. Bunlar şunları içerir:

• Görünürlük – Lojistik ve depolama yönetimi, tüm tedarik zincirine genel bir bakış sağlar. Bu, maliyetleri kontrol etmeyi, süreç verimliliklerini belirlemeyi, sorunları ve riskleri ortaya çıkarmayı, talebi planlamayı veya yeni fırsatlar hakkında bilgi edinmeyi çok daha kolay hale getirir.
• Maliyet azaltma – Lojistik, şirketlerin nakliye veya depolama ile ilgili genel giderleri azaltmasını sağlar. Tasarruflar daha sonra pazarlama veya reklamcılık gibi diğer alanlara yeniden yatırılabilir.
• Müşteri deneyimini iyileştirin – İyi bir müşteri deneyimi, tekrarlanan satışların önemli bir itici gücüdür. Bu nedenle, müşterilerinizin mutlu olmasını istiyorsanız, onlara sadece kaliteli hizmet satmak yeterli değildir. Siparişleri doğrudan evlerine hızlı ve doğru bir şekilde teslim etmek de önemlidir.
• Kayıp önleme – Lojistik yönetimi, kayıpların çeşitli şekillerde önlenmesine yardımcı olur. Bunlardan biri, herhangi bir zamanda stokta ne kadar ürününüz olduğunu bilmenizi sağlayan envanter görünürlüğüdür. Optimum depolama ve taşıma koşullarının (doğru sıcaklık veya nem gibi) sağlanması, bozulma ve hasarın önlenmesine ve gereksiz maliyetlerin önlenmesine de yardımcı olur.
• Rekabet avantajı – Gönderilerin doğru ve zamanında teslim edilmesi, müşteri memnuniyeti için çok önemlidir ve marka itibarının anahtarıdır. Kaliteli hizmet sunan güvenilir bir şirket yeni müşteriler çekmeyi çok daha kolay bulacağı için bu büyük bir rekabet avantajıdır.

Depolar nedir?

Depolama, lojistik sistemin en önemli parçalarından biridir. Rolü, ürünlerin üretim ve tüketim arasındaki dönemde depolanmasını sağlamaktır. Başka bir deyişle, depolar mekan ve zaman arasında köprü kurar. Bitmiş ürünlerin kalitelerini koruyacak ve her zaman hemen sevkiyata hazır olacak şekilde depolanmasını sağlarlar.

Depoların başka işlevleri de vardır. Şunlar arasından seçim yapabilirsiniz:

• Dengeleme fonksiyonu – depolar dengesiz malzeme akışı durumlarında talebi dengeleyebilir.
• Güvenlik – Depolar, beklenmedik tedarik kesintileri durumunda arzı koruyabilir.
• Dönüşüm fonksiyonu – iyileştirme fonksiyonu olarak da bilinir. Bazı malzemeler ve mallar, depolama yoluyla yeni faydalı özellikler kazanır. Örnekler arasında şarap, peynir, odun ve meyve sayılabilir.

Depo Türleri

Depolar tedarik zincirinde çok önemli bir rol oynar ve farklı depolama ve dağıtım ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli türler mevcuttur. Ana kategoriler şunları içerir:

1. Kamu Depoları: Üçüncü taraf lojistik sağlayıcılar tarafından işletilen bu tesisler, çok sayıda işletme için kısa vadeli depolama seçenekleri sunar
2. Özel Depolar: Münhasır kullanımı için tek bir şirkete ait olan ve bu şirket tarafından işletilen, operasyonlar üzerinde tam kontrol sağlayan
3. Dağıtım Merkezleri: Hızlı ürün cirosuna odaklanan bu tesisler, malları verimli bir şekilde alır, depolar ve dağıtır
4. İklim Kontrollü Depolar: Hassas ürünler için belirli sıcaklık ve nem seviyelerini korumak için özel olarak tasarlanmıştır
5. Antrepolar: Gümrük vergileri ödenmeden önce ithal edilen malların depolandığı güvenli tesisler
6. Akıllı Depolar: Otomatikleştirilmiş operasyonlar ve gelişmiş verimlilik için robotik ve yapay zeka gibi gelişmiş teknolojilerden yararlanın
7. Soğuk Hava Depoları: Gıda ve ilaç gibi bozulabilir ürünler için son derece düşük sıcaklıkları koruyun
8. Yerine Getirme Merkezleri: Öncelikle e-ticarette bireysel müşteri siparişlerini depolamak, toplamak, paketlemek ve göndermek için kullanılır

Her depo türü, genel mal depolamasından hassas malzemelerin özel olarak işlenmesine kadar belirli endüstri ihtiyaçlarına hizmet eder. Doğru türü seçmek, ürün doğası, iş modeli ve tedarik zinciri gereksinimleri gibi faktörlere bağlıdır.

Mülkiyete Göre Depolar

Depolar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılabilir. Mülkiyete bağlı olarak, aşağıdaki türlerden bahsediyoruz:

• Halka açık depolar: şirketin veya kuruluşun mülkü olmayan depo. Buna genel ticari depolar, özel emtia depoları, gümrüklü depolar vb. dahildir. Başlıca avantajları, yatırım sermayesinden tasarruf etmeleri ve depolama kapasitesinin artırılmasına izin vermeleridir. Bu nedenle, şu anda kullandığınız alan yetersizse, genişletebilirsiniz. Kamu depoları ayrıca eskime riskini azaltır ve çeşitli ek hizmetler sunar. Dezavantajı, alanın sahibi olmamanızdır; Bunun için düzenli ücretler ödemeniz gerekiyor ve belirli yerlerde alan arzı sınırlı. Kamu depoları, kendi özel depolarına yatırım yapmaya gücü yetmeyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için idealdir.

• Özel Depolar: Özel depolar sadece size ait olan depolardır. Başlıca avantajları şunlardır:

1. Yüksek kontrol seviyesi
2. Depoyu tam gereksinimlerinize göre tasarlama yeteneği
3. Personelinizi kullanma yeteneği
4. İlk yatırımdan sonra ücretler minimumdur

Özel bir depo, özellikle büyük şirketler için mükemmel bir seçimdir. Bazı durumlarda, orta ölçekli şirketler için de faydalıdır, ancak yatırım getirisi ile maliyetleri karşılaştırmak çok önemlidir. Özel depoların dezavantajları, yüksek bir başlangıç yatırımı gerektirmeleri ve boyutlarının sabit olmasıdır. Alanınız yetersizse, başka bir tane inşa etmek için yatırım yapmanız gerekir.

Fonksiyonlarına Göre Depolar

İşlevlerine göre ayrılırlar:

• Merkez – şirketin bitmiş ürünlerinin mağazalara veya şubelere gönderilmeden önce depolandığı ana depo. Genellikle en büyüğüdür, bu nedenle düzeni ve içindeki belirli bir sistemi korumak gerekir
• Ticari – satılık malları depolamak için kullanılır. Satış noktasında bulunur veya merkezi bir deponun parçasıdır
• Nakliye – sevk edilmeye ve satılmaya hazır ürünleri depolamak için kullanılır
• Transit – demiryolu sahaları veya limanlar gibi malların aktarıldığı yerlerde bulunur. Birincil işlevi, malları almak, ihtiyaca göre sıralamak ve nakliyeye hazırlamaktır

Tasarıma Göre Depolar

Bu durumda, aşağıdaki depo türlerinden bahsediyoruz:

• Kapalı – Dört tarafı da kapalı olan depolar. En üst düzeyde gizlilik ve güvenlik sunarlar
• Kapalı – bir ila üç tarafı ve bir çatısı vardır. Kapalı depolardan daha açık olma eğilimindedirler
• Açık – sizi hiçbir şekilde kısıtlamayan boş bir alan. Tam olarak istediğiniz ve ihtiyaç duyduğunuz şekilde kullanabilirsiniz
• Yüksek katlı – 8 metre yüksekliğe kadar büyük depolar
• Kapalı – yaklaşık 5 ila 6 metre yüksekliğinde tek katlı depolar
• Çok katlı – iki veya daha fazla kata bölünmüş depolar

Lojistik yönetimi nedir?

Lojistik birçok faaliyeti kapsar. Yönetimi, hepsinin düzgün çalışmasını ve sorunsuz çalışmasını sağlamaya odaklanır. Örneğin, çalışanlar malların teslimatını tehlikeye atabilecek riskleri izlemekten , uygun bir nakliye sağlayıcısı seçmekten vb. sorumludur. Deneyimli yöneticiler ayrıca bir kriz durumunda nasıl müdahale edeceklerini de bilirler. Genellikle hasarı en aza indirmek ve tüm tedarik veya dağıtım zinciri üzerinde büyük bir etkiye sahip olmasını önlemek için ayrıntılı bir planları vardır.

Modern yazılım, şirketlerin en iyi ve en verimli kararları almasına yardımcı olarak lojistik yönetimini kolaylaştırır. Birçok program, etiket yazdırma, sipariş verme veya yeni ürün veya malzeme kaydetme gibi işlemleri de otomatikleştirebilir. Bu, işi önemli ölçüde hızlandırır ve dikkatsizlikten kaynaklanan hata riskini azaltır.

Lojistiğin Yedi R’si

Tedarik zinciri, lojistik ve taşımacılık profesyonelleri için uluslararası bir kuruluş olan Chartered Institute of Logistics and Transport, lojistiğin yedi R’sini tanımlar. Bunlar:

• Doğru ürün – Lojistik ve depolama, öncelikle müşterinin sipariş ettiği ürünü teslim etmeye odaklanır. Önemli olan, siparişi ayırt etmek ve son kullanıcıya web sitesinde tam olarak gördüklerini sunmaktır
• Doğru miktar – Bu, özellikle tek tek veya daha büyük paketler halinde satın alınabilecek ürünler satıyorsanız önemli bir faktördür. Örneğin, bir müşteri e-mağazanızdan bir kalem veya onlu bir paket sipariş edebilir. Doğru alternatifi kısa sürede gönderebilmeniz için stoğunuzu deponuzda net bir şekilde etiketlenmiş halde tutmanız önemlidir
• Doğru koşul – Müşteriler sizden satın aldıkları ürünün amaçlandığı gibi çalışmasını ve vaat edilen tüm özelliklere sahip olmasını bekler. Bu nedenle, herhangi bir şekilde hatalı veya hasarlı olmadıklarından emin olmak için ürünleri sevk edilmeden önce incelemelisiniz. Aynı zamanda, bir müşteri yanlışlıkla çalışmayan bir ürün alırsa, onu iade etmenin kolay bir yoluna sahip olmalıdır
• Doğru adres – Lojistik ve depolama sürecinin bir parçası, kolilerin siparişte belirtilen kişinin doğru adresine teslim edilmesidir. Yanlış adreslerin teslimat sürelerini uzattığını, maliyetleri artırdığını ve müşteri ilişkilerine zarar verdiğini unutmayın
• Doğru zaman – Günümüzde müşteriler ürünler için bir hafta beklemek istemiyor. Sizden sipariş verdiklerinde bir veya iki gün içinde evlerinde olmalarını bekliyorlar. Paket göndermek için beklemeyin. Onları mümkün olan en kısa sürede gönderin. Ayrıca, teslimatı gereksiz yere geciktirmemek için doğru paketi doğru miktarda doğru adrese gönderdiğinizden emin olun
• Doğru müşteri – Karışıklıklar, adres hataları veya diğer talihsiz durumlar, tüketiciye saygı eksikliğini, ayrıntılara dikkatsizliği ve marka güvenilirliği eksikliğini yansıtır. Başarınızı ve potansiyel ve mevcut müşterilerin sizi nasıl gördüğünü önemli ölçüde etkilediği için bunlara dikkat edin
• Fiyatı doğru almak – Fiyatlandırmanız iyi düşünülmüş olmalıdır. Rekabetçi olmalarını istiyorsanız, bunları belirlerken hedef kitlenizi, coğrafi bölgenizi ve faaliyet gösterdiğiniz sektörü göz önünde bulundurun

 

Uzman tavsiyesi

Fiyatlarınızla uğraşmaktan korkmayın. Bunları ürün yaşam döngüsüne, ekonomik duruma veya talebe göre yukarı veya aşağı hareket ettirin. Ancak değişikliklerin yönetilebilir olması gerektiğini unutmayın. Onları kademeli olarak ve daha kısa süreler içinde yapın.

Temel Lojistik Türleri

Lojistiğe ve nasıl alt bölümlere ayrıldığına bakmanın birkaç yolu vardır. Temel ve ana türleri açısından bunlar:

Satınalma Lojistiği

1. Satın alma lojistiği genellikle tedarik veya tedarik lojistiği olarak adlandırılır. Bir organizasyona akan hammaddelerin, bileşenlerin ve malzemelerin elde edilmesi, taşınması ve depolanması sürecidir
2. Lojistik satın almanın temel amacı, üretim veya hizmet sunumu için gerekli girdilerin doğru miktarda, doğru kalitede ve doğru zamanda doğru yerde bulunmasını sağlamaktır

Lojistik ve depolama satın alma, aşağıdakiler gibi çeşitli süreçleri içerir:

• Hammadde tedarikis – kapsamlı araştırmalara dayalı olarak tedarikçilerin belirlenmesi ve seçilmesi, işbirliğinin düzenlenmesi, sözleşmelerin imzalanması ve siparişlerin verilmesi.
• Nakliye – hammaddelerin tedarikçilerden şirkete hareketini planlamak, uygun taşıma modlarını seçmek, rotaları optimize etmek ve taşıyıcılarla koordinasyon sağlamak. Dikkatli nakliye yönetimi, malzemelerin zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde teslim edilmesini sağlar.
• Tedarikçi yönetimi ve koordinasyonu – tedarikçilerle iyi ilişkiler kurmak ve sürdürmek, tedarikçi performansını izlemek, programlara uyulmasını sağlamak ve herhangi bir sorun veya tutarsızlığı çözmek.
• Depolama ve envanter yönetimi – bu, gelen hammaddelerin yönetilmesini, kontrol edilmesini ve depolanmasını içerir. Gelişmiş envanter yönetimi, bozulma riskini azaltır ve stokun her zaman gerekli miktarlarda mevcut olmasını sağlar.

Üretim Lojistiği

Üretim lojistiği ve depolama yönetime odaklanır:

• Mal ve malzemelerin iç hareketi
• Malzeme ve ürünlerin tedarikçilerden şirkete taşınması
• Ürünlerin ve yarı mamul ürünlerin iş istasyonları arasında taşınması

Üretim lojistiğinin rolü, bir şirketin başarısını önemli ölçüde etkileyen sorunsuz üretim süreçlerini desteklemektir.

Dağıtım Lojistiği

Lojistik ve antrepo, dağıtım veya çıktı lojistiği, bitmiş ürünlerin bir kuruluştan son kullanıcılara taşınması, depolanması ve teslim edilmesini ifade eder. Dağıtım lojistiği, malların hedeflenen alıcılara verimli ve zamanında ulaşmasını sağlar.

Lojistik dağıtım, aşağıdaki gibi süreçleri içerir:

• Ürün paketleme – bitmiş ürünlerin müşteri gereksinimlerine ve gerekli standartlara göre paketlenmesi ve etiketlenmesinin yanı sıra malların yeterli şekilde korunmasını sağlamak için ambalaj seçimi
• Sipariş karşılama – çevrimiçi platformlar, perakende satış mağazaları veya doğrudan satışlar gibi çeşitli kanallardan alınan siparişlerin işlenmesi, stoktan gerekli ürünlerin seçilmesi ve sevkiyata hazırlanması
• Malların son müşterilere dağıtımı – ürünleri son müşterilere verimli bir şekilde ulaştırmak için dağıtım ağını yönetmek, en uygun nakliye yöntemlerini seçmek, rotaları optimize etmek, taşıyıcılar ve lojistik ortaklarla koordinasyon sağlamak, ayrıntılı planlama, gönderileri takip etmek ve müşterilerle iletişim kurmak

Depo Lojistiği

Depo lojistiği birkaç alanı kapsar. Bunlar, bir depo oluşturma ihtiyacını, mal ve hammaddeleri yönetme seçimini ve doğru depo alanı tahsisini içerir. Ayrıca, depolamayı desteklemek ve ürün yelpazeniz hakkında her zaman güncel verilere sahip olmanızı sağlamak için modern bilgileri ve diğer sistemleri seçmeyi de içerir.

Tersine Lojistik

Tersine lojistik, malların veya ürünlerin son kullanıcılardan tedarik zincirine geri hareketidir. Ürünler değiştirildiğinde veya iade edildiğinde ortaya çıkar. Değer geri kazanımını en üst düzeye çıkarmayı, malların iadesinin olumsuz etkisini en aza indirmeyi ve uygun elleçlemeyi sağlamayı amaçlar. Ek olarak, tersine lojistik, ürünlerin bertaraf edilmesine veya geri dönüştürülmesine ve şikayetlerin ve onarımların yönetimine de odaklanır.

Problem seviyesine göre lojistik türleri

Sorunun ölçeğine bağlı olarak üç tür lojistik vardır:

• Makro Lojistik

Makro lojistik, karmaşık lojistik sistemleri makroekonomi veya makro süreçler düzeyinde inceleyen ve yöneten alandır. Mikro-lojistik, bir şirket veya tedarik zinciri içindeki belirli operasyonlara ve süreçlere odaklanırken, makro-lojistik daha geniş konularla ilgilenir. Bunlar ulusal lojistik altyapısı, uluslararası taşımacılık ve ticaret, lojistik trendler, ekonomik etkiler vb. ile ilgili olabilir.

Makro lojistik, küresel lojistik sorunlarını ve bunların bir bütün olarak ekonomi ve toplum üzerindeki etkilerini anlamak ve yönetmek için gereklidir.

• Mikro Lojistik

Yukarıda özetlendiği gibi, mikro lojistik, bir şirket veya tedarik zinciri içindeki belirli operasyonlara ve süreçlere odaklanır. Ana görevi malzeme ve bilgi akışlarını planlamak, organize etmek, yönetmek ve optimize etmek olan bir disiplindir.

• Meta Lojistik

Metalojistik, mikro ve makro lojistik faaliyetlerin örtüştüğü şirketlerde veya sektörlerde yaşanan problemlerle ilgilenir. Şirketler, bölgesel olarak uzmanlaşmış departmanlar ve farklı endüstriler arasında bir işbirliğidir.

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Bazı durumlarda lojistik, tedarik zinciri yönetimine benzer. Ancak, ikisi arasında birkaç fark vardır. Lojistik, malların hareketini tek bir şirket perspektifinden ele alır. Bunlar genellikle malzeme alma veya bitmiş ürünleri müşterilere taşıma gibi dahili faaliyetlerdir. Öte yandan tedarik zinciri, üretim veya dağıtım sürecinde yer alan şirketler ağıdır.

Basit bir ifadeyle, lojistik bir şirketin sorumluluğundayken,üst zincir birden fazla şirketin sorumluluğundadır.

Lojistik Optimizasyonu

Lojistik stratejinizin başarılı olmasını istiyorsanız, onu nasıl doğru bir şekilde optimize edeceğinizi bilmeniz gerekir. Bunu yapmanın birkaç yolu vardır:

Envanter Yönetimi

Depolarınızda ne olduğunu takip etmek, küçük ve büyük işletmeler için zordur. Kaostan ve artan maliyetlerden kaçınmak için envanter yönetiminizi otomatikleştirmeyi düşünmelisiniz. Doğru yazılımı seçerek şunları yapabilirsiniz:

• Her öğenin hareketini gerçek zamanlı olarak takip edin
• Fazla ve eksik stokları takip edin
• Tedarik yönetimini otomatikleştirin (örn. otomatik satın alma siparişleri aracılığıyla)
• Deponuzu stok durumuna göre daha iyi organize edin
• Dikkatsizlikten kaynaklanan hataları azaltın

Biliyor muydunuz…?

Perakendecilerin %65’e kadarı tedarik zinciri boyunca envanteri takip etmekte zorlanıyor. Aslında, %73’ü envanter ihtiyaçlarını tahmin edemediklerini itiraf ediyor ve %87’si yanlış envanterin gelir kaybında hırsızlıktan daha önemli bir faktör olduğunu düşünüyor.

Depolama

Depolama söz konusu olduğunda, çeşitli çözümler daha yüksek verimlilik seviyeleri elde etmenize yardımcı olabilir. Bunlar, depo düzeni kontrolü gibi şeyleri içerir. Kullanmakta olduğunuz sistemin yeterince pratik olup olmadığını düşünün. Personelin yürüme süresini azaltmak için belirli ürünlerin veya malzemelerin birbirine daha yakın yerleştirilip yerleştirilemeyeceğini düşünün.

Ayrıca, toplama doğruluğu seviyesine de bakın. Yani, toplam siparişlerin kaç tanesi doğruydu ve kaç tanesi iade edildi. İade edilen ürünler için nedenini takip edin ve sizin tarafınızdan bir hataysa, gelecekte en aza indirmeye çalışın.

Ulaştırma

Nakliye, tüm lojistik ve depolama sürecinin önemli bir parçasıdır. Bu nedenle, düzenli olarak kontrol edin ve zayıf yönlerinizin nerede olduğunu öğrenin. Bunları ortadan kaldırmak size çok para kazandıracak ve müşteri memnuniyetini artıracaktır.

Uzman tavsiyesi

Müşterilerinize ulaşımınızı (araçlarınızla) sunuyorsanız, rotalarınızı planlamanıza yardımcı olacak bir yazılım edinin. Zamandan, enerjiden ve paradan tasarruf etmek için gerçek zamanlı trafiği dikkate alan birini seçin.

Ambalaj

Ürünlerinizi yalnızca yönetilebilir kutularda paketleyin. Daha büyük kutular çok yer kaplar ve küçük kutulardan çok daha pahalıya mal olur. İyi seçilmiş ambalaj, ürünün bir yerden bir yere taşınmasını engellediği için daha güvenlidir.

Teslim

Teslimat söz konusu olduğunda, dikkate alınması gereken ilk şey siparişin doğruluğudur. Müşterilere yanlış koli göndermek hem onların memnuniyetini hem de güvenilirliğinizi azaltacaktır. Ayrıca size çok paraya mal olacak. Malların teslimatını gözden geçirin ve analiz edin. En önemli hataların nerede meydana geldiğini ve bunların nasıl ortadan kaldırılacağını belirleyin.

Lojistik ve Depo Ortakları

Günümüzde çoğu şirket kamu depolarını veya üçüncü taraf taşımacılığını kullanıyor. Bu alternatif daha pratiktir çünkü yalnızca küçük bir ön yatırım gerektirir. Buna ek olarak, harici şirket, aksi takdirde omuzlarınıza düşecek olan birçok sorumluluğu üstlenir . Bunlar, personel işe alma ve eğitmeyi, araç satın almayı vb. içerir.

Ancak, müşteri memnuniyetini korumak için kanıtlanmış deneyime ve mükemmel hizmet kalitesine sahip bir lojistik ortağı seçin.  Lojistik ortağınızla olan ilişkinizi düzenli olarak değerlendirin. Herhangi bir zayıflık varsa, onlarla konuşun ve her iki tarafa da uygun bir çözüm bulmaya çalışın.

Eğitimli Personel

Lojistik ve depolamayı oluşturan çeşitli faaliyetler yalnızca profesyonel kadronuz varsa işe yarayacaktır. Stokla nasıl çalışacaklarını, nasıl sıralayacaklarını ve farklı krizlerde ne yapacaklarını bilecekler. Lojistik alanının sürekli genişlediğini ve heyecan verici fırsatlar sunduğunu unutmayın. Çalışanlarınızın yeni yazılımlarla çalışmayı öğrenmeleri ve en son trendlere uyum sağlamaları için düzenli eğitim oturumları ve seminerler planlayın.

Yeterli boş alan

Deponuz %80 ila %85 oranında dolu olmalıdır. Bu, daha büyük teslimatlar geldiğinde yeniden düzenlemenize ve yeniden sipariş vermenize olanak tanır. Eski stoklar yanlışlıkla depoda kalırsa ve zaten yeni stok alırsanız da yeriniz olur.

Uzman

tavsiyesi: Ara sıra %100’e yakın hisse senedi almak sorun değil. Ancak, bu düzenli bir olay olmamalıdır.

Depolama Sistemleri

Her şeyi düzenli ve düzenli tutmaya yardımcı olan depo ekipmanlarınız ve depolama sistemleriniz var mı? İşte kaçırmak istemeyeceğiniz temel özelliklerden bazıları:

• Palet rafı – paletleri depolamak için kullanılan temel ekipman türü. Raflar sağlamdır ve kirişlerden yapılmıştır
• Klasik raflar – evrensel kullanıma sahiptir. Genellikle paletlere yüklenmemiş daha küçük malları depolarlar
• Kutular ve kasalar – daha küçük malları depolamak ve taşımak için kullanılır. Farklı türdeki mal ve malzemeleri düzenlemek için kullanılabildikleri için kullanışlıdırlar
• Çekmeceli dolaplar – daha küçük mallar için kullanılır. Kutular gibi, verimli bir şekilde sıralanabilir ve düzenlenebilirler
• Diğer ekipmanlar – raflar, dolaplar veya tel sepetler de popülerdir

Lojistik Trendleri

Lojistiği optimize etmenin bir parçası da en son trendleri takip etmek ve uygulamaktır. Birçok yeni yazılım veya sistem onlarca faydayı beraberinde getirir. Örneğin, çalışma şeklimizi basitleştirebilir, birçok görevi otomatikleştirebilir ve insan hatası riskini azaltabilirler. Yeni trendleri uygulamak, rekabette bir adım önde olmanıza da yardımcı olabilir. Sorunsuz lojistik destek, marka güvenilirliği ve müşteri memnuniyeti. Bu, tekrar satın alıp almadıklarını veya olumlu bir yorum bırakıp bırakmadıklarını doğrudan etkileyerek yeni müşteriler çekmeyi kolaylaştırır.

Lojistik ve Deponun Geleceği

Geleceğe baktığımızda, lojistik ve depolama benzeri görülmemiş bir hızla gelişmeye devam ediyor. Yapay zeka ve robotikten sürdürülebilir uygulamalara ve akıllı depolamaya kadar sektör, yeniliği daha önce hiç olmadığı kadar benimsiyor. Bununla birlikte, temel ilkeler değişmeden kalır – doğru ürünleri doğru yere, doğru zamanda ve doğru maliyetle teslim etmek.

Her büyüklükteki işletme için lojistik operasyonlarını anlamak ve optimize etmek yalnızca trendlere ayak uydurmakla ilgili değildir, aynı zamanda esnek, verimli ve müşteri odaklı bir organizasyon oluşturmakla ilgilidir. İster küçük bir depoyu yönetiyor ister karmaşık bir küresel tedarik zincirini denetliyor olun, bu kılavuzda özetlenen ilkeler ve uygulamalar, önünüzdeki zorlukların ve fırsatların üstesinden gelmenize yardımcı olabilir.

Unutmayın, başarılı lojistik ve depolama sadece ürünleri A noktasından B noktasına taşımakla ilgili değildir, aynı zamanda değer yaratmak, müşteri memnuniyetini sağlamak ve giderek daha bağlantılı hale gelen bir dünyada rekabet avantajı oluşturmakla ilgilidir. Kuruluşunuz bilgi sahibi olarak, yeniliği benimseyerek ve sürekli iyileştirme taahhüdünü sürdürerek lojistik mükemmelliği iş başarısının güçlü bir itici gücü haline getirebilir.

Sıkça Sorulan Sorular