Verimli Lojistik ve Depolama Nasıl Sağlanır?

Lojistik nedir?

Lojistik, malzeme, hammadde, ürün ve hizmet akışını koordine etmeye, bağlamaya, yönlendirmeye ve optimize etmeye odaklanan disiplinler arası bir bilimdir. Aşağıdaki aktiviteleri içerir

• Satınalma ve envanter yönetimi
• Dağıtım
• Depolama
• Ulaştırma
• Ambalaj
• Risk yönetimi

Avrupa Lojistik Birliği bunu “Piyasa gereksinimlerini minimum maliyet ve minimum sermaye kullanımı ile karşılamak amacıyla, geliştirme ve tedarikten üretimden dağıtıma kadar mal akışının organizasyonu, planlanması, yönetimi ve yürütülmesi” olarak tanımlamaktadır.

Lojistiğin temel rolü, müşterilerin istedikleri mal veya hizmetleri doğru zamanda, doğru yerde ve doğru miktarda almalarını sağlamaktır. Lojistik tüm işletmeler için önemlidir, ancak küçük ve orta ölçekli işletmeler için çok önemlidir çünkü onları rekabetçi tutabilir, maliyetleri verimli bir şekilde azaltabilir ve müşteri memnuniyetini sağlayabilir.

İlginçtir ki, lojistik yeni değil. Kelime, eylem veya akıl anlamına gelen Yunanca ‘logos’tan gelir. Ayrıca, tedarik etmek anlamına gelen Eski Fransızca ‘loger’ kelimesine kadar izlenebilir.

İnsanlar zamanın başlangıcından beri malların hareketine dahil olmuşlardır. Bugün bildiğimiz şekliyle lojistiğin ilk tohumu , Mısır piramitlerinin inşasına ve daha sonra askeri faaliyetlere kadar izlenebilir.

Orta Çağ’da, lojistik terimi esas olarak askeri tahkimatların inşası ile bağlantılı olarak kullanıldı, ancak yine de kesin bir tanımı yoktu. 1885 yılına kadar, bir İngiliz denizcilik okulunun açılmasıyla birlikte, konuyu daha ayrıntılı olarak incelemek için bir kurs kurulmadı.

Biliyor muydunuz…?

İkinci Dünya Savaşı’nın sonuna kadar işletmeler lojistiği tam olarak benimsemedi. Şirketler, malları, malzemeleri veya hammaddeleri düzgün bir şekilde yönetmenin ne kadar önemli olduğunu ve bunun karlarını nasıl önemli ölçüde etkileyebileceğini fark ettiklerinde bunu kademeli olarak uygulamaya başladılar.

Lojistik neden önemlidir?

İyi tasarlanmış ve uygulanmış lojistik birçok nedenden dolayı önemlidir. Bunlar şunları içerir:

• Görünürlük – Lojistik yönetimi, tüm tedarik zincirine genel bir bakış sağlar. Bu, maliyetleri kontrol etmeyi, süreç verimliliklerini belirlemeyi, sorunları ve riskleri ortaya çıkarmayı, talebi planlamayı veya yeni fırsatlar hakkında bilgi edinmeyi çok daha kolay hale getirir.
• Maliyet azaltma – Lojistik, şirketlerin nakliye veya depolama ile ilgili genel giderleri azaltmasını sağlar. Tasarruflar daha sonra pazarlama veya reklamcılık gibi diğer alanlara yeniden yatırılabilir.
• Müşteri deneyimini iyileştirin – İyi bir müşteri deneyimi, tekrarlanan satışların önemli bir itici gücüdür. Bu nedenle, müşterilerinizin mutlu olmasını istiyorsanız, onlara sadece kaliteli hizmet satmak yeterli değildir. Siparişleri doğrudan evlerine hızlı ve doğru bir şekilde teslim etmek de önemlidir.
• Kayıp önleme – Lojistik yönetimi, kayıpların önlenmesine çeşitli şekillerde yardımcı olur. Bunlardan biri, herhangi bir zamanda stokta ne kadar ürününüz olduğunu bilmenizi sağlayan envanter görünürlüğüdür. Optimum depolama ve taşıma koşullarının (doğru sıcaklık veya nem gibi) sağlanması, bozulma ve hasarın önlenmesine ve gereksiz maliyetlerin önlenmesine de yardımcı olur.
• Rekabet avantajı – Gönderilerin doğru ve zamanında teslim edilmesi, müşteri memnuniyeti için çok önemlidir ve marka itibarının anahtarıdır. Kaliteli hizmet sunan güvenilir bir şirket yeni müşteriler çekmeyi çok daha kolay bulacağı için bu büyük bir rekabet avantajıdır.

Depolar nedir ve ne tür depolar vardır?

Depolama, lojistik sistemin en önemli parçalarından biridir. Rolü, ürünlerin üretim ve tüketim arasındaki dönemde depolanmasını sağlamaktır. Başka bir deyişle, depolar uzay ve zaman arasında köprü kurar. Bitmiş ürünlerin kalitelerini koruyacak ve her zaman hemen sevkiyata hazır olacak şekilde depolanmasını sağlarlar .

Depoların başka işlevleri de vardır. Şunlar arasından seçim yapabilirsiniz:

• Dengeleme fonksiyonu – depolar dengesiz malzeme akışı durumlarında talebi dengeleyebilir.
• Güvenlik – Depolar, beklenmedik tedarik kesintileri durumunda tedariki koruyabilir.
• Dönüşüm fonksiyonu – iyileştirme fonksiyonu olarak da bilinir. Bazı malzemeler ve mallar, depolama yoluyla yeni faydalı özellikler kazanır. Örnekler arasında şarap, peynir, odun ve meyve sayılabilir.

Mülkiyete göre depolar

Depolar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılabilir. Mülkiyete bağlı olarak, aşağıdaki türlerden bahsediyoruz:

Kamu depoları

Şirkete veya kuruluşa ait olmayan bir depo. Buna genel ticari depolar, özel emtia depoları, gümrüklü depolar vb. dahildir. Başlıca avantajları, yatırım sermayesinden tasarruf etmeleri ve depolama kapasitesinin artırılmasına izin vermeleridir. Bu nedenle, şu anda kullandığınız alan yetersizse, genişletebilirsiniz.

Kamu depoları ayrıca eskime riskini azaltır ve çeşitli ek hizmetler sunar. Dezavantajı, alanın sahibi olmamanızdır; Bunun için düzenli ücretler ödemeniz gerekiyor ve belirli yerlerde alan kaynağı sınırlı.

Kamu depoları, kendi özel depolarına yatırım yapmaya gücü yetmeyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için idealdir .

Özel Depolar

Özel depolar sadece size ait olan depolardır. Başlıca avantajları şunlardır

• Yüksek kontrol seviyesi
• Depoyu tam gereksinimlerinize göre tasarlama yeteneği
• Personelinizi kullanma yeteneği
• İlk yatırımdan sonra ücretler minimumdur

Özel bir depo , özellikle büyük şirketler için mükemmel bir seçimdir. Bazı durumlarda, orta ölçekli şirketler için de faydalıdır, ancak yatırım getirisi ile maliyetlerin karşılaştırılması çok önemlidir.

Özel depoların dezavantajları , yüksek bir başlangıç yatırımı gerektirmeleri ve boyutlarının sabit olmasıdır. Alanınız yetersizse, başka bir tane inşa etmek için yatırım yapmanız gerekir.

Fonksiyona göre depolar

Depolar işlevlerine göre ayrılır:

• Merkez – şirketin bitmiş ürünlerinin mağazalara veya şubelere gönderilmeden önce depolandığı ana depo. Genellikle en büyüğüdür, bu nedenle düzeni ve içindeki belirli bir sistemi korumak gerekir.
• Ticari – satılık malları depolamak için kullanılır. Satış noktasında bulunur veya merkezi bir deponun parçasıdır.
• Nakliye – sevk edilmeye ve satılmaya hazır ürünleri depolamak için kullanılır.
• Transit – demiryolu sahaları veya limanlar gibi malların aktarıldığı yerlerde bulunur. Birincil işlevi, malları almak, ihtiyaca göre sıralamak ve nakliyeye hazırlamaktır.

Tasarıma göre depolar

Bu durumda, aşağıdaki depo türlerinden bahsediyoruz:

• Kapalı – Dört tarafı da kapalı olan depolar. En üst düzeyde gizlilik ve güvenlik sunarlar
• Kapalı – bir ila üç tarafı ve bir çatısı vardır. Kapalı depolardan daha açık olma eğilimindedirler
• Açık – sizi hiçbir şekilde kısıtlamayan boş bir alan. Tam olarak istediğiniz ve ihtiyaç duyduğunuz şekilde kullanabilirsiniz
• Yüksek katlı – 8 metre yüksekliğe kadar büyük depolar
• Kapalı – yaklaşık 5 ila 6 metre yüksekliğinde tek katlı depolar
• Çok katlı – iki veya daha fazla kata bölünmüş depolar.

Lojistik yönetimi nedir?

Lojistik birçok faaliyeti kapsar. Yönetimi , hepsinin düzgün çalışmasını ve sorunsuz çalışmasını sağlamaya odaklanır. Örneğin, çalışanlar malların teslimatını tehlikeye atabilecek riskleri izlemekten, uygun bir nakliye sağlayıcısı seçmekten vb. sorumludur.

Deneyimli yöneticiler ayrıca bir kriz durumunda nasıl müdahale edeceklerini de bilirler. Genellikle hasarı en aza indirmek ve tüm tedarik veya dağıtım zinciri üzerinde büyük bir etkiye sahip olmasını önlemek için ayrıntılı bir planları vardır.

Modern yazılım, şirketlerin en iyi ve en verimli kararları almasına yardımcı olarak lojistik yönetimini kolaylaştırır. Birçok program, etiket yazdırma, sipariş verme veya yeni ürün veya malzeme kaydetme gibi işlemleri de otomatikleştirebilir. Bu, çalışmayı önemli ölçüde hızlandırır ve dikkatsizlikten kaynaklanan hata riskini azaltır.

Lojistiğin yedi R’si

Tedarik zinciri, lojistik ve taşımacılık profesyonelleri için uluslararası bir kuruluş olan Chartered Institute of Logistics and Transport, lojistiğin yedi R’sini tanımlar. Bunlar:

• Doğru ürün – Lojistik, öncelikle müşterinin sipariş ettiği ürünü teslim etmeye odaklanır. Önemli olan, siparişi ayırt etmek ve son kullanıcıya web sitesinde tam olarak gördüklerini sunmaktır.
• Doğru miktar – Bu, özellikle tek tek veya daha büyük paketler halinde satın alınabilen ürünler satıyorsanız önemli bir faktördür. Örneğin, bir müşteri e-mağazanızdan bir kalem veya onlu bir paket sipariş edebilir. Doğru alternatifi kısa sürede gönderebilmeniz için stoğunuzu deponuzda net bir şekilde etiketlenmiş halde tutmanız önemlidir.
• Doğru durum – Müşteriler sizden satın aldıkları ürünün amaçlandığı gibi çalışmasını ve vaat edilen tüm özelliklere sahip olmasını bekler. Bu nedenle, hatalı veya herhangi bir şekilde hasar görmediklerinden emin olmak için ürünleri sevk edilmeden önce incelemelisiniz. Aynı zamanda, bir müşteri yanlışlıkla çalışmayan bir ürün alırsa, onu iade etmenin kolay bir yoluna sahip olmalıdır.
• Doğru adres – Lojistik sürecinin bir parçası, kolilerin siparişte belirtilen kişinin doğru adresine teslim edilmesidir. Yanlış adreslerin teslimat sürelerini uzattığını, maliyetleri artırdığını ve müşteri ilişkilerine zarar verdiğini unutmayın.
• Doğru zaman – Günümüzde müşteriler ürünler için bir hafta beklemek istemiyor. Sizden sipariş verdiklerinde bir veya iki gün içinde evlerinde olmalarını bekliyorlar. Paket göndermek için beklemeyin. Onları mümkün olan en kısa sürede gönderin. Ayrıca, teslimatı gereksiz yere geciktirmemek için doğru paketinizi doğru miktarda doğru adrese gönderdiğinizden emin olun.
• Doğru müşteri – Karışıklıklar, adres hataları veya diğer talihsiz durumlar, tüketiciye saygı eksikliğini, ayrıntılara dikkatsizliği ve marka güvenilirliği eksikliğini yansıtır. Başarınızı ve potansiyel ve mevcut müşterilerin sizi nasıl gördüğünü önemli ölçüde etkilediği için bunlara dikkat edin.
• Fiyatı doğru almak – Fiyatlandırmanız iyi düşünülmelidir. Rekabetçi olmalarını istiyorsanız, bunları belirlerken hedef kitlenizi, coğrafi bölgenizi ve faaliyet gösterdiğiniz sektörü göz önünde bulundurun.

Uzman tavsiyesi

Fiyatlarınızla uğraşmaktan korkmayın. Bunları ürün yaşam döngüsüne, ekonomik duruma veya talebe göre yukarı veya aşağı hareket ettirin. Ancak değişikliklerin yönetilebilir olması gerektiğini unutmayın. Onları kademeli olarak ve daha kısa süreler boyunca yapın.

Temel lojistik türleri

Lojistiğe ve nasıl alt bölümlere ayrıldığına bakmanın birkaç yolu vardır. Temel ve ana türleri açısından bunlar şunlardır

Satınalma Lojistiği

Satın alma lojistiği genellikle tedarik veya tedarik lojistiği olarak adlandırılır. Bir organizasyona akan hammaddeleri, bileşenleri ve malzemeleri elde etme, taşıma ve depolama sürecidir.

Lojistik satın almanın temel amacı, üretim veya hizmet sunumu için gerekli girdilerin doğru miktarda, doğru kalitede ve doğru zamanda doğru yerde bulunmasını sağlamaktır.

Satın alma lojistiği, aşağıdakiler gibi çeşitli süreçleri içerir:

• Hammadde tedariki – kapsamlı araştırmaya dayalı olarak tedarikçilerin belirlenmesi ve seçilmesi, işbirliğinin düzenlenmesi, sözleşmelerin imzalanması ve sipariş verilmesi.
• Nakliye – hammaddelerin tedarikçilerden şirkete hareketini planlamak, uygun taşıma modlarını seçmek, rotaları optimize etmek ve taşıyıcılarla koordinasyon sağlamak. Dikkatli nakliye yönetimi, malzemelerin zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde teslim edilmesini sağlar.
• Tedarikçi yönetimi ve koordinasyonu – tedarikçilerle iyi ilişkiler kurmak ve sürdürmek, tedarikçi performansını izlemek, programlara uyulmasını sağlamak ve herhangi bir sorun veya tutarsızlığı çözmek.
• Depolama ve envanter yönetimi – bu, gelen hammaddelerin yönetilmesini, kontrol edilmesini ve depolanmasını içerir. Gelişmiş envanter yönetimi, bozulma riskini azaltır ve stokun her zaman gerekli miktarlarda mevcut olmasını sağlar.

Üretim lojistiği

Üretim lojistiği yönetime odaklanır:

• Mal ve malzemelerin iç hareketi
• Malzemelerin ve ürünlerin tedarikçilerden şirkete taşınması
• Ürünlerin ve yarı mamul ürünlerin iş istasyonları arasında hareketi.

Üretim lojistiğinin rolü, bir şirketin başarısını önemli ölçüde etkileyen sorunsuz üretim süreçlerini desteklemektir.

Dağıtım lojistiği

Dağıtım lojistiği veya çıktı lojistiği, bitmiş ürünlerin bir kuruluştan son kullanıcılara taşınması, depolanması ve teslim edilmesini ifade eder. Amacı, malların hedeflenen alıcılara verimli ve zamanında dağıtılmasını sağlamaktır .

Dağıtım lojistiği aşağıdaki gibi süreçleri içerir:

• Ürün paketleme – bitmiş ürünlerin müşteri gereksinimlerine ve gerekli standartlara göre paketlenmesi ve etiketlenmesinin yanı sıra malların yeterli şekilde korunmasını sağlamak için ambalaj seçimi
• Sipariş karşılama – çevrimiçi platformlar, perakende satış mağazaları veya doğrudan satışlar gibi çeşitli kanallardan alınan siparişlerin işlenmesi, stoktan gerekli ürünlerin seçilmesi ve sevkiyata hazırlanması
• Malların son müşterilere dağıtımı – ürünleri son müşterilere verimli bir şekilde ulaştırmak için dağıtım ağını yönetmek, en uygun nakliye yöntemlerini seçmek, rotaları optimize etmek, taşıyıcılar ve lojistik ortaklarla koordinasyon sağlamak, ayrıntılı planlama, sevkiyatları takip etmek ve müşterilerle iletişim kurmak

Depo lojistiği

Depo lojistiği birkaç alanı kapsar. Bunlar , bir depo oluşturma ihtiyacını, mal ve hammaddeleri yönetme seçimini ve doğru depo alanı tahsisini içerir.

Ayrıca, depolamayı desteklemek ve ürün yelpazeniz hakkında her zaman güncel verilere sahip olmanızı sağlamak için modern bilgileri ve diğer sistemleri seçmeyi de içerir.

Tersine lojistik

Tersine lojistik, malların veya ürünlerin son kullanıcılardan tedarik zincirine geri hareketidir. Ürünler değiş tokuş edildiğinde veya iade edildiğinde ortaya çıkar. Değer geri kazanımını en üst düzeye çıkarmayı, malların iadesinin olumsuz etkisini en aza indirmeyi ve uygun elleçlemeyi sağlamayı amaçlar.

Ek olarak, tersine lojistik, ürünlerin imha edilmesine veya geri dönüştürülmesine ve şikayetlerin ve onarımların yönetimine de odaklanır.

Problem seviyesine göre lojistik türleri

Sorunun ölçeğine bağlı olarak üç tür lojistik vardır:

Makro lojistik

Makro lojistik, makroekonomi veya makro süreçler düzeyinde karmaşık lojistik sistemlerini inceleyen ve yöneten lojistik alanıdır.

Mikro-lojistik, bir şirket veya tedarik zinciri içindeki belirli operasyonlara ve süreçlere odaklanırken, makro-lojistik daha geniş konularla ilgilenir. Bunlar ulusal lojistik altyapısı, uluslararası taşımacılık ve ticaret, lojistik trendler, ekonomik etkiler vb. ile ilgili olabilir.

Makro lojistik, küresel lojistik sorunlarını ve bunların bir bütün olarak ekonomi ve toplum üzerindeki etkilerini anlamak ve yönetmek için gereklidir .

Mikrolojistik

Yukarıda özetlendiği gibi, mikro lojistik, bir şirket veya tedarik zinciri içindeki belirli operasyonlara ve süreçlere odaklanır. Ana görevi malzeme ve bilgi akışlarını planlamak, organize etmek, yönetmek ve optimize etmek olan bir disiplindir.

Metalojistik

Metalojistik, mikro ve makro lojistik faaliyetlerin örtüştüğü şirketlerde veya sektörlerde yaşanan problemlerle ilgilenir. Şirketler, bölgesel olarak uzmanlaşmış departmanlar ve farklı endüstriler arasında bir işbirliğidir.

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Bazı durumlarda lojistik, tedarik zinciri yönetimine benzer. Ancak, ikisi arasında birkaç fark vardır.

Lojistik, malların hareketini tek bir şirket perspektifinden ele alır. Bunlar genellikle malzeme alma veya bitmiş ürünleri müşterilere taşıma gibi dahili faaliyetlerdir. Öte yandan tedarik zinciri, üretim veya dağıtım sürecinde yer alan şirketler ağıdır .

Basit bir ifadeyle, lojistik bir şirketin sorumluluğundadır, tedarik zinciri ise birden fazla şirketin sorumluluğundadır.

Lojistik stratejinizi nasıl optimize ediyorsunuz?

Lojistik stratejinizin başarılı olmasını istiyorsanız, onu nasıl doğru bir şekilde optimize edeceğinizi bilmeniz gerekir. Bunu yapmanın birkaç yolu vardır:

Envanter yönetimi

Depolarınızda neler olduğunu takip etmek, küçük ve büyük işletmeler için zordur. Kaostan ve artan maliyetlerden kaçınmak için envanter yönetiminizi otomatikleştirmeyi düşünmelisiniz. Doğru yazılımı seçerek şunları yapabilirsiniz:

• Her öğenin hareketini gerçek zamanlı olarak takip edin,
• Fazla ve eksik stokları takip edin
• Tedarik yönetimini otomatikleştirin (örn. otomatik satın alma siparişleri aracılığıyla)
• Deponuzu stok durumuna göre daha iyi organize edin
• Dikkatsizlikten kaynaklanan hataları azaltın.

Biliyor muydunuz…?

Perakendecilerin %65’e kadarı tedarik zinciri boyunca envanteri takip etmekte zorlanıyor. Aslında, %73’ü envanter ihtiyaçlarını tahmin edemediklerini itiraf ediyor ve %87’si yanlış envanterin gelir kaybında hırsızlıktan daha önemli bir faktör olduğunu düşünüyor.

Depolama

Depolama söz konusu olduğunda, çeşitli çözümler daha yüksek verimlilik seviyeleri elde etmenize yardımcı olabilir. Bunlar, depo düzeni kontrolü gibi şeyleri içerir. Kullanmakta olduğunuz sistemin yeterince pratik olup olmadığını düşünün. Personelin yürüme süresini azaltmak için belirli ürünlerin veya malzemelerin birbirine daha yakın yerleştirilip yerleştirilemeyeceğini düşünün.

Ayrıca, toplama doğruluğu seviyesine de bakın. Yani, toplam siparişlerin kaç tanesi doğruydu ve kaç tanesi iade edildi. İade edilen ürünler için nedenini takip edin ve sizin tarafınızdan bir hataysa, gelecekte en aza indirmeye çalışın.

Ulaştırma

Taşımacılık, tüm lojistik sürecinin önemli bir parçasıdır. Bu nedenle, düzenli olarak kontrol edin ve zayıf yönlerinizin nerede olduğunu öğrenin. Bunları ortadan kaldırmak size çok para kazandıracak ve müşteri memnuniyetini artıracaktır.

Uzman tavsiyesi

Müşterilerinize ulaşımınızı (araçlarınızla birlikte) sunuyorsanız, rotalarınızı planlamanıza yardımcı olacak bir yazılım edinin. Zamandan, enerjiden ve paradan tasarruf etmek için gerçek zamanlı trafiği dikkate alan birini seçin.

Ambalaj

Ürünlerinizi yalnızca yönetilebilir kutularda paketleyin. Daha büyük kutular çok yer kaplar ve küçük kutulardan çok daha pahalıya mal olur. İyi seçilmiş ambalaj , ürünün bir yerden bir yere taşınmasını engellediği için daha güvenlidir.

Teslim

Teslimat söz konusu olduğunda, dikkate alınması gereken ilk şey siparişin doğruluğudur . Müşterilere yanlış koli göndermek hem onların memnuniyetini hem de güvenilirliğinizi azaltacaktır. Ayrıca size çok paraya mal olacak.

Malların teslimatını gözden geçirin ve analiz edin. En önemli hataların nerede meydana geldiğini ve bunların nasıl ortadan kaldırılacağını belirleyin.

Lojistik iş ortakları

Günümüzde çoğu şirket kamu depolarını veya üçüncü taraf taşımacılığını kullanıyor. Bu alternatif daha pratiktir çünkü yalnızca biraz ön yatırım gerektirir. Buna ek olarak, harici şirket, aksi takdirde omuzlarınıza düşecek olan birçok sorumluluğu üstlenir. Bunlar, personel işe alma ve eğitmeyi, araç satın almayı vb. içerir.

Ancak müşterilerinizi mutlu etmek için size en iyi hizmeti sunacak kadar deneyimli bir lojistik ortağı seçmeniz gerekir .

Lojistik ortağınızla olan ilişkinizi düzenli olarak değerlendirin. Herhangi bir zayıflık varsa, onlarla konuşun ve her iki tarafa da uygun bir çözüm bulmaya çalışın.

Eğitimli personel

Lojistiği oluşturan çeşitli faaliyetler yalnızca profesyonel bir kadroya sahipseniz işe yarayacaktır. Stokla nasıl çalışacaklarını, nasıl sıralayacaklarını ve farklı krizlerde ne yapacaklarını bilecekler.

Lojistik alanının sürekli genişlediğini ve heyecan verici fırsatlar sunduğunu unutmayın. Çalışanlarınızın yeni yazılımlarla çalışmayı öğrenmeleri ve en son trendlere uyum sağlamaları için düzenli eğitim oturumları ve seminerler planlayın.

Yeterli boş alan

Deponuz %80 ila %85 oranında dolu olmalıdır. Bu, daha büyük teslimatlar geldiğinde yeniden düzenlemenize ve yeniden sipariş vermenize olanak tanır. Eski stoklar yanlışlıkla depoda kalırsa ve zaten yeni stok alırsanız da alanınız olur.

Uzman tavsiyesi

Ara sıra %100’e yakın hisse senedi almak sorun değil. Ancak, bu düzenli bir olay olmamalıdır.

Depolama sistemleri

Her şeyi düzenli ve düzenli tutmaya yardımcı olan depo ekipmanlarınız ve depolama sistemleriniz var mı? İşte kaçırmak istemeyeceğiniz temel özelliklerden bazıları:

• Palet rafı – paletleri depolamak için kullanılan temel ekipman türü. Raflar sağlamdır ve kirişlerden yapılmıştır
• Klasik raflar – evrensel kullanıma sahiptir. Genellikle paletlere yüklenmemiş daha küçük malları depolarlar
• Kutular ve kasalar – daha küçük malları depolamak ve taşımak için kullanılır. Farklı türdeki mal ve malzemeleri düzenlemek için kullanılabildikleri için kullanışlıdırlar
• Çekmeceli dolaplar – daha küçük mallar için kullanılır. Kutular gibi, verimli bir şekilde sıralanabilir ve düzenlenebilirler
• Diğer ekipmanlar – raflar, dolaplar veya tel sepetler de popülerdir

Lojistikteki trendler

Lojistiği optimize etmenin bir parçası da en son trendleri takip etmek ve uygulamaktır. Birçok yeni yazılım veya sistem onlarca fayda sağlar. Örneğin, çalışma şeklimizi basitleştirebilir, birçok görevi otomatikleştirebilir ve insan hatası riskini azaltabilirler.

Yeni trendleri uygulamak, rekabette bir adım önde olmanıza da yardımcı olabilir. Sorunsuz lojistik destek, marka güvenilirliği ve müşteri memnuniyeti. Bu, tekrar satın alıp almadıklarını veya olumlu bir yorum bırakıp bırakmadıklarını doğrudan etkileyerek yeni müşteriler çekmeyi kolaylaştırır.