Bağlı Kuruluş İşe Alımında Nasıl Başarılı Olunur: Bu Tuzaklardan Kaçının

Düşük dönüşüm oranları, şiddetli rekabet, dolandırıcılık, izleme sorunları ve uyumluluk sorunları birçok bağlı kuruluş pazarlamacısını rahatsız ediyor. Neyse ki, bu engellerin üstesinden gelmenize ve bağlı kuruluş pazarlama işinizi ölçeklendirmenize yardımcı olabilecek bağlı kuruluş yazılım çözümleri var. Ancak listeye bağlı kuruluş yönetiminde yapılması ve yapılmaması gerekenlerle başlayalım. Açık iletişimden mükemmel desteğe ve aradaki bazı beklenmedik şeylere kadar, bağlı kuruluş yönetiminin insan yönünden gelen başlıca tuzaklardan bazıları şunlardır.

• Yanlış hedef kitle

Geniş bir ağ atmak her zaman etkili değildir. Bunun yerine, markanızın en iyi ortaklarını belirleyin. Yerleşik kitlelere, alakalı içeriğe ve hedef kitlenizle güçlü bir uyum içinde olanları arayın. Benzer ürünleri tanıtan başarılı bağlı kuruluşları araştırarak da değerli bilgiler edinebilirsiniz.

• Yalnızca soğuk sosyal yardımına güvenmek

Soğuk erişim etkili olsa da, yalnızca buna güvenmek verimsiz olabilir ve düşük dönüşümlerle sonuçlanabilir. Daha geniş bir kitleye ulaşmak için endüstri etkinliklerine katılmak, ilgili etkileyicilerle çalışmak veya bağlı kuruluş ağlarını kullanmak gibi alternatif stratejileri göz önünde bulundurun.

• Değer öneriniz bilinmiyor

Potansiyel ortaklara yaklaşmadan önce programınızı rakiplerinizden farklı kılan şeyin ne olduğunu anlayın. Komisyon oranları, çerez süresi, mevcut pazarlama materyalleri ve sürekli destek gibi faktörleri göz önünde bulundurun. Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi tanıtmakla ilgilenen nitelikli bağlı kuruluşları çekmek için işe alım konuşmanızda bu avantajları vurgulayın.

• Mevcut ilişkilerin beslenmemesi

Halihazırda sahip olduğunuz bağlı kuruluşları ihmal etmeyin. Onlarla düzenli olarak etkileşim kurun, başarılarını kutlayın ve geri bildirim için fırsatlar sağlayın. Bu, uzun vadeli ilişkiler kurmanıza ve bağlı kuruluş ağınız içinde bir topluluk duygusu geliştirmenize yardımcı olacaktır.

• Araç ve kaynak eksikliği

Bağlı kuruluşlarınızın başarılı olmak için ihtiyaç duydukları araçlara sahip olduklarından emin olun. Onlara afişler, ürün açıklamaları ve sosyal medya grafikleri gibi yüksek kaliteli pazarlama malzemeleri sağlayın. Bağlı kuruluşların ürünlerinizi etkili bir şekilde tanıtmasına yardımcı olmak için eğitim kaynakları, eğitim web seminerleri veya özel destek kanalları sağlamayı düşünün.

• Yüksek performanslı bağlı kuruluşlar için destek eksikliği

Onları tanıyamaz ve yönetemezseniz, yıldız ortaklarınızın programınız üzerindeki potansiyel etkisini en üst düzeye çıkarmayı kaçırabilirsiniz. En iyi performans gösterenleri tanımak ve ödüllendirmek için özel teşvikler, kişiselleştirilmiş destek ve daha fazla görünürlük sağlayın. Ortak markalı içerik oluşturun ve özel bağlı kuruluş desteği sunun. Süperstar iştiraklerinizi nasıl yöneteceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.

• Bağlı kuruluş katılımını gözden kaçırma

Kapsamlı bir işe alım sürecini atlamak, bağlı kuruluşların program ayrıntıları, kendilerinden ne beklendiği ve ne tür bir destek alacakları hakkında tahminde bulunmalarına neden olur. Tüm bağlı kuruluşların doğru adımlarla başlamasını sağlamak için program kurallarını, komisyon yapılarını ve etkili promosyon stratejilerini kapsayan kapsamlı bir işe alım kılavuzu oluşturun.

• Kitle hizalaması göz ardı edildi

Hedef kitlenizle eşleşmeyen hedef kitlelerle çalışan bağlı kuruluşlarla çalışmak, düşük dönüşümlerle sonuçlanacaktır. Bu hem siz hem de bağlı kuruluş için kaçırılmış bir fırsattır. Ortaklık programınız aracılığıyla ulaşmaya çalıştığınız kitle konusunda net olun ve stratejinizi desteklediklerinden emin olmak için potansiyel bağlı kuruluşları inceleyin. Bağlı kuruluşların niceliğinin yanı sıra kalitesine de odaklanmayı unutmayın.

• Performans izleme yok sayıldı

Programınızın performansını düzenli olarak izleyin. Tıklamalar, dönüşümler ve bağlı kuruluş performansıyla ilgili verileri analiz ederek değerli bilgiler edinin. Yüksek performanslı bağlı kuruluşları belirleyin. Yaklaşımınızı onların bireysel ihtiyaçlarına ve katkılarına göre kişiselleştirin.

• Çok erken bırakmak

Başarılı bir ortaklık programı oluşturmak zaman ve çaba gerektirir. Bu yüzden anında tatmin beklemeyin. İşe alım stratejilerini sürekli olarak iyileştirmek, sonuçları analiz etmek ve yaklaşımlarını verilere dayalı olarak ayarlamak. Sabırlı, ısrarcı ve özverili olun. Programınızın uzun vadeli başarısına katkıda bulunabilecek değerli ortaklardan oluşan bir ağ oluşturun.

Bir ortaklık programı yürütmek, parkta yürümek değildir. Elbette, doğru sistem uygulandığında oldukça basit görünebilir. Bu adımları izleyerek, bu yaygın tuzaklardan kaçınarak ve bu stratejileri uygulayarak ortaklık programınızı yeni zirvelere taşımanıza yardımcı olacak özel bağlı kuruluşlardan oluşan bir ekibi etkili bir şekilde işe alabilir ve elde tutabilirsiniz.